東部戰區海軍航空兵某團改進崗前培養模式 提高業務門檻

原標題:東部戰區海軍航空兵某團改進新員崗前培養模式——

提高業務“門檻” 鍛造保障硬功

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經過3次業務實操“補考”,新員吳曉波終於獲得上崗資格證,成爲一名正式機械員。深秋時節,東部戰區海軍航空兵某團組織新員上崗評定。與往年相比,今年15名新員“出師”晚了近1個月。

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“並非這批新員成長進步慢,而是我們改進了崗前培養模式,提高了業務‘放單’門檻。”該團帶教骨幹、機械技師王黎彬說,隨着近年來多款新型戰機相繼列裝,專業機務骨幹短缺等矛盾凸顯。爲解決這一問題,團裏曾一度探索加快人才培養、縮短骨幹成長週期的路子,但效果不盡如人意。

調研反思,該團領導決定,必須進一步夯實新員基本功,提高他們上崗業務標準,成熟一個“放單”一個。爲此,他們加大外場帶教新員比重,將課堂開設到機翼下、艙室內;補充修訂帶教手冊,增加實操表現、故障分析處理等20餘項內容;制訂量化管理臺賬,區分飛行日、機械日和週期性工作3個方面,實時管控評估新員學習訓練情況;實行帶教責任制,將“徒弟”實操表現和“師傅”帶教績效掛鉤考評,倒逼帶教骨幹想方設法夯實新員基本功。

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